很多企业在项目启动前明明做了详细的预算规划，结果开发过程中还是一路超支，最后交付的小程序功能和最初设想差距明显。问题出在哪里？我结合自己参与过的几十个项目，总结了五个最常见的超支原因，供大家参考。第一个原因，需求变更太频繁。这是超支的头号杀手。很多企业高层觉得反正先做着，不满意再改，结果开发团队按照初始需求搭好了底层架构，这时候业务方向调整，底层要重构，前面的人力投入全部打水漂。好的做法是，需求冻结之后再启动开发，过程中如需变更，走正式的变更流程，评估影响再决定是否执行。第二个原因，第三方接口费用低估。小程序涉及微信支付、地图、推送等能力，每一项都涉及第三方接口费用。前期谈合作的时候，有些开发公司为了压低总价，只报基本开发费，接口费用说到时候看情况。实际上业务一旦跑起来，接口调用量上涨，费用可能翻倍。所以签约前一定要把接口费用清单要到手。第三个原因，测试阶段发现大量 bug。代码质量不过关的项目，上线前调试周期会大幅拉长，而延长调试周期就意味着额外的人工成本。防范这个问题的方法，是在合同里明确约定 bug修复的责任范围和超期处理方案。第四个原因，服务器带宽准备不足。上线搞活动的时候，用户并发量瞬间放大，服务器带宽不够就直接崩溃，紧急扩容费用不便宜而且响应有延迟。应该在项目规划阶段就根据预期的用户规模做好容量规划。第五个原因，忽视运维和迭代成本。以为上线就是终点，实际上小程序上线才是起点。后续的内容更新、功能迭代、节假日改版都需要持续投入。这部分预算如果在初期没有规划进去，后期就会捉襟见肘。如果你正在为小程序项目做预算，不知道各项费用比例该怎么设定，欢迎联系屹凯科技。我们有专门的项目顾问帮你做预算规划，确保每一分钱都用在关键环节。网站 www.yikaitech.cn 可以找到我们的联系方式。
为什么你的小程序开发预算总是不够？深挖超支的五个真实原因
